Interim Management & Projektmanagement Matthias Fitzner

Ich übernehme Verantwortung für komplexe Projekte mit hoher technischer und regulatorischer Anforderung

 

Ich unterstütze Sie bei der strukturierten Initialisierung, stabilen Steuerung und erfolgreichen Umsetzung Ihrer Investitions- und Produktionsvorhaben – mit klaren Ergebnissen in Termin, Budget und Qualität.

Kontaktieren Sie mich für eine Projektanfrage oder Mandatsklärung.

Fokus: Termin- und Budgetsteuerung | Maschinen- & Anlagenbau | GMP | Infrastruktur

Typische Einsatzsituationen

  • Investitionsprojekte mit erheblichem Termin- und Budgetdruck

  • Produktions- oder Anlagenprojekte mit hoher technischer Komplexität

  • GMP-regulierte Vorhaben mit Dokumentations- und Validierungsanforderungen

  • Projekte in Schieflage oder mit unklarer Struktur

  • Temporärer Bedarf an erfahrener Projektleitung

 

Drei Möglichkeiten der Zusammenarbeit

  1. Projektstart – Struktur schaffen und Klarheit herstellen
  2. Projektcoaching – Projektleiter gezielt stärken und absichern
  3. Externe Projektleitung – vollständige operative Verantwortung

Interim ist dabei kein Selbstzweck, sondern eine effiziente Lösung auf Zeit.

Was Sie konkret bekommen

  • Aufbau klarer Projektstrukturen und belastbarer Terminpläne

  • Transparente Budget- und Fortschrittskontrolle (u. a. Earned Value)

  • Aktives Risikomanagement und strukturierte Eskalationswege

  • Vertrags- und Nachtragsmanagement bei Abweichungen

  • Gelebtes Stakeholdermanagement auf Management-Ebene

  • Sichere Dokumentation – insbesondere im GMP-Umfeld

Kurzprofil

Maschinenbauingenieur mit über 30 Jahren Erfahrung in Investitions- und Produktionsprojekten im internationalen Umfeld.

Erfahrung in regulierten Branchen, im Aufbau von PM-Strukturen sowie in der Stabilisierung kritischer Projektphasen.

Sachlich. Verlässlich. Umsetzungsstark.