Projektmanagement für Kunden- und Sonderprojekte

Sie benötigen einen erfahrenen Projektmanager,

  • der ein Sonderprojekt für Sie führt und sich um die Einhaltung von Zeitplänen und Budgets kümmert?
  • der Ihre Projektmanagement-Abteilung temporär führt und mitarbeitend verstärkt?
  • der sich auch in Matrixorganisationen souverän zurechtfindet und Menschen lösungsorientiert zusammenführt?
  • der Erfahrung mit dem Management von V-Projekten im GMP-Umfeld hat?
  • der aufgrund seiner Mediationsausbildung Konfliktsituationen im Projekt schnell erkennt und wo immer möglich diese auflöst?

Als Projektmanager führe ich das Projektteam abteilungsübergreifend und beobachte fortlaufend den Stundenverbrauch und die Kostenentwicklung gegenüber dem Plan. Abweichende Trends analysiere ich frühzeitig und eskaliere an geeigneter Stelle, wenn es irgendwo hakt. Ich stelle durch intensive Kommunikation sicher, dass alle stets im Bilde über den Projektstatus sind.

Typischerweise nutze ich hierzu MS Project oder auch den SAP Projectbuilder.

Bei Projekten nach V-Modell kümmere ich mich um die termin- und fristgerechte Vorlage der Genehmigungsdokumente unter Beachtung der GDP (Good Document Practice).

Bei Factory oder Site Acceptance Tests übernehme ich die Planung und Abstimmung mit dem Kunden bis zur Unterzeichnung des Abnahmeprotokols.

Aus Erfahrung wissend, dass sich in Projekten immer wieder mal Änderungen, Abweichungen oder auch unliebsame Überraschungen ergeben, reagiere ich auch in Krisensituationen souverän und bewege mein Team zu einer lösungsorientierten, konstruktiven Vorgehensweise.

Projektmanagement
  • 2 Jahre Tätigkeit als F&E Projektmanager Automatisierungstechnik (Stage-Gate-Prozess)
  • 11 Jahre diverse Projektmanagement-Aufgaben im Rahmen internationaler Maschinenüberholungen und Verlagerungen als Servicemanager
  • 1 Jahr Interim Leiter Projektmanagement (Maschinenbau)
  • 1,5 Jahre externer Projektmananger (Pharma-Maschinenbau, GMP, GDP)
  • 2 Jahre Projektmanager Pharma (V-Modell, Pharma-Industrie)