Meine Arbeit als externer Projektmanager

Wenn Projekte nicht vorangetrieben werden, laufen sie entweder gar nicht oder aus dem Ruder. Jedes Projekt benötigt den „Kümmerer“, der antreibt, Dinge in Bewegung hält und Entscheidungen herbeiführt. Projekte „nebenbei“ - also neben dem operativen Tagesgeschäft – erfolgreich und termingerecht zum Abschluss zu bringen, gelingt in den seltensten Fällen.

Kernelemente des Projektmanagements

Als selbständiger, externer Projektmanager mit umfangreicher Projektleitungserfahrung biete ich Ihnen in diesen Fällen eine wertvolle Unterstützung an. Ich konzentriere mich auf Ihr Projekt, treibe es voran und Sie haben durch festgelegtes Reporting stets volle Transparenz über Zielerreichungsgrad, Termin- und Kostenstatus. Für meinen Einsatz spricht ferner:

  • Ich bin Techniker von der Pike auf – Facharbeiterbrief und Ingenieurdiplome in Konstruktions- und Automatisierungstechnik – und kann ich mich schnell in technische Themen einarbeiten.
  • Ich grenze Projektrisiken frühzeitig ein, denn ich habe umfangreiche Erfahrung in der Erarbeitung von Lastenheften und deren Umsetzung in Pflichtenhefte. Und natürlich übernehme ich auch das Claimmanagement.
  • Als langjährige Führungskraft weiß ich, wie man ein Team motiviert, vertrete Ihr Unternehmen gegenüber Dritten professionell und reagiere auch in kritischen Situationen souverän.
  • Als ausgebildeter Wirtschaftsmediator verfüge ich über die Fähigkeiten und Kenntnisse, Konfliktsituationen durch angemessene Kommunikation zu entschärfen.
  • Ich gebe für „mein Projekt“ 100%. Ich arbeite proaktiv, durch den Einsatz agiler Methoden wie Kanbanboards oder Stehkonvente halte ich die Dynamik im Projektablauf aufrecht.
  • Aufgrund meiner Zusatzausbildungen in Compliance und Datenschutz helfe ich Ihnen bei der Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen gegenüber Projektbeteiligten und Dritten.

Natürlich arbeite ich nicht umsonst, aber die Kosten sind überschaubar, denn sie orientieren sich präzise am Einsatzumfang, und den stimmen wir eng miteinander ab. So behalten Sie stets den Überblick.
Die für ein erfolgreiches Projektmanagement sinnvolle Hard- (A1-Plotter für Projektpläne, Farblaser für Projektpräsentationen) sowie hilfreiche Software (MS-Projekt, MS-Visio) stelle ich natürlich bereit.